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Gestión de proyectos en el mundo real

Gestión de proyectos en el mundo real

Bonnie Biafore, Teresa S. Stover

Existen proyectos de todo tipo de clases y dimensiones, y todos tienen algo en común, la satisfacción por el objetivo cumplido. Las empresas buscan obtener los mejores resultados con el menor coste y tiempo posible. La gestión de proyectos es fundamental para conseguir enfoques estructurados y acordes al presupuesto.

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Existen proyectos de todo tipo de clases y dimensiones, y todos tienen algo en común, la satisfacción por el objetivo cumplido. Las empresas buscan obtener los mejores resultados con el menor coste y tiempo posible. La gestión de proyectos es fundamental para conseguir enfoques estructurados y acordes al presupuesto.

Con este libro conseguirá el enfoque pragmático y excelente que necesita para solucionar los problemas reales cuando se gestionan proyectos. Aprenderá a aplicar las técnicas más eficaces a través de ejemplos originales e ilustrados. Este manual le servirá tanto si es un iniciado en la gestión como si posee una amplia experiencia en la materia. Aprenderá consejos prácticos y probados reales.

 

Índice:

Introducción

PARTE I. INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS Y LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Capítulo 1. Introducción a los proyectos
Capítulo 2. Introducción a la gestión de proyectos

PARTE II. LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
Capítulo 3. Puesta en marcha de un proyecto
Capítulo 4. ¿Qué es un plan de proyecto?
Capítulo 5. Identificación de los trabajos de un proyecto
Capítulo 6. Estimar trabajos y costes
Capítulo 7. Planificación de los recursos de un proyecto
Capítulo 8. Elaboración del calendario del proyecto
Capítulo 9. Planificación de la calidad
Capítulo 10. Elaboración del plan de comunicaciones
Capítulo 11. Elaboración del plan de gestión de cambios
Capítulo 12. Gestión de riesgos
PARTE III. EJECUCIÓN DE UN PROYECTO
Capítulo 13. Puesta en marcha de un proyecto
Capítulo 14. Cómo dominar procesos, problemas y conflictos
Capítulo 15. Las claves de una reunión eficaz
Capítulo 16. Convertir individuos en equipos
PARTE IV. SEGUIMIENTO Y CONTROL
Capítulo 17. Recopilación de información sobre progreso
Capítulo 18. Evaluación de progreso y rendimiento
Capítulo 19. Cómo encarrilar de nuevo un proyecto

PARTE V. EL CIERRE DE UN PROYECTO
Capítulo 20. Obtener aceptación y otras tareas de conclusión
Capítulo 21. Documentar un proyecto para la posteridad
Capítulo 22. Lecciones aprendidas
Capítulo 23. Dirigir una unidad de gestión de proyectos
Capítulo 24. Gestionar una cartera de proyectos
Capítulo 25. Seleccionar los proyectos adecuados

Libro:

  • Tapa blanda:448 páginas
  • Editor:ANAYA MULTIMEDIA; Edición: edición (18 de septiembre de 2012)
  • Colección:Títulos Especiales
  • Idioma:Español
  • ISBN-10:8441532257
  • ISBN-13:978-8441532250

Kindle:

  • Tamaño del archivo:2966 KB
  • Longitud de impresión:448
  • Editor:Anaya Multimedia; Edición: edición (5 de septiembre de 2014)
  • Vendido por:Amazon Media EU S.à r.l.
  • Idioma:Español
  • ASIN:B00NBYR9YM

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